삼성전자에 하고싶은 말을 적어주세요. > 공지사항

하이닉스와 같이 성과급받고싶습니다 투명화정립

주거복지 개선 아닌 개편

돈 못 받은 만큼 태업한다 나쁜놈들아

한국 1등의 자부심을 돌려주세요

초등학생도 계산 가능한 성과급 산정 기준투명화

TAI와 OPI 투명화 요구한다.

적자사업부 OPI 최저 보상안(20% 이상)

CL1 상한폐지

"총보상우위"라는 자부심으로 입사하였으나,
경쟁사에게 현저히 밀리는 보상으로 밖에 나가서 삼성인이라고 말하기 부끄럽습니다.
그간 외쳐왔던 "총보상우위"는 어디로 사라졌나요?
경쟁사에게 크게 뒤쳐지는 보상으로 인해 경쟁사로 이탈하는 동료가 더이상 안 생겼으면 좋겠습니다.

성과급 재원 투명화, 복지처우 개선

총보상우위! 성과급 투명화! 상한 및 셀캡 폐지!

모든 성과급 재원 투명화, 상한 폐지

직원들 목소리 무시하지 마세요

TAI  OPI투명화
복지개선
부모님 의료비지원

OPI는 무조건 DS전체가 동일하게 받아야 합니다.
왜냐하면, 조직개편으로 사업부 이동 시 사원의 선택권한이 없음.

적게 받아도 된다 기준 세우고 그거에 맞춰 줘라

대화가 통하지 않으면 남는건 무력뿐입니다

선대회장님 경영(인재)철학을 잊지말아주세요

세계1등 반도체 회사에 맞는 복지!!!

돈 아끼려고 직원 소리 무시하면 인력 유출, 직원 사기 저하로 오히려 기하급수적인 손해다. 회사 망치는 주범들아, 당장 보이는 숫자에 집중하지말고 똑바로 해라. 말로 안되면 우리에게 남은건 파업 뿐이다.

하닉경력직 현타만 5년째. 보상요구

지금 사측태도는 파업의 불만 지필 뿐이다. 최고 실적 예상되는 지금, 이럴거면 그냥 같이 죽자. 회사만 좋은 꼴 못 본다.

납득 안되는 깜깜이 계산식 필요없다 간단명료한 영업이익 퍼센트로 가자!

직원 무시의 정도가 한계를 넘었다.
이제 그 댓가를 치를 것이다.

전사영업이익 20프로로 성과급을 전사에 동일지급해서 소외되는 부서 어쩌구 하는 회사의 헛소리를 못하게만들죠 전체20프로면 지금보다 무조건 이득입니다

직원들에게 글로벌 초일류 기업에 맞는 대우를 해주세요~!!

임원이 말아먹고 임직원이 고생하네

자꾸 그런식으로 엔지니어 하대하다보면 곧 보잉꼴 됩니다

인재제일이란 단어를 회사가 다시한번 되뇌어 보았으면 합니다. 적재적소 맞게 직원들에게 보상과 복지를 해주었으면 합니다.

TAI OPI 투명화
과반 노조 조기 달성

임금협상 최종 의사결정권자 명확화

보너스를 적게 받든 많이 받던 재원을 공유 및 투명성을 요구합니다

설명이 길면? 사기다

투명한 TAI, OPI 지급과 정당한 급여 보상 보장 요구.

더 늦기 전에 방향을 바로 잡으십시오

댓글내용 확인

누구나 인정할 수 있는 투명한 기준

돈 더 안주고 모아놨다가 실적 안좋을때 챙겨준다매!!!!!!!!

사람이 곧 기술이고 초격차의 시작임을 왜 모르십니까

주변인이 삼성갈까? 하닉갈까? 하면 뭐라 답하실 겁니까?

파운드리의 실적 부진 이유를 알고 싶습니다. 경영진의 판단차오로 인한 무리한 투자를 직원탓으로 돌리고 있는건 아닌지?

직원들이 일하고 싶은 회사를 만들어주세요

노조위원장은 노동자 대표입니다. 동등한 위치에서 대우바랍니다.

​잘못하고도 부끄러워하지 않으면 그것이 바로 짐승이다.

아직까지도 단기적인 성과에만 초점이 맞춰지면서, 장기적인 개선이나 기반 구축 활동은 상대적으로 저평가되는 분위기가 있는데 어떻게 해결할건지?

O: 올해
P: PI 투명화 좀 해줘요
I: 아이컨택만 하지 말고

임원들만을 위한 초일류 기업입니까?

임원/직원의 차별대우가 없어졌으면 좋겠습니다

TAI & OPI 투명화!

EVA 기준엔 경쟁사 비교? 인건비엔 자기 마음대로?

성과급 투명화, 직원과 소통하라~

인재가 있어야 초격차가 가능합니다.
임금과 복지가 그래서 중요합니다.

성과급 투명화

성과급투명화
메모리만합시다

제발 직원들의 얘기에 귀기울여 들어주세요!

입사했을 때 느꼈던 자부심을 느끼게 해주세요

삼성전자의 핵심가치 "인재제일"을 지켜주시길 바랍니다

사람에게도 투자 좀 해주세요

회사는 변화에 의지가 없습니다!!

성과급 투명화와 상한해제

총보상우위. 성과급 투명화.  합리적인 회사, 납득할 수 있는 회사, 엔지니어 대우가 확실한 회사. 자부심있는 회사.

DS CSS만 갈라치기 당하고있습니다 제발 해결부탁드립니다

임원만을 위한 회사가 아닌 회사의 미래를 위해 엔지니어를 포함한 직원들을 위한 회사가 되어주십시오.

회사에 대한 자긍심을 갖을 수 있도록 제발 정신 좀 차려 주세요 ~~

숨지말고 나와서 대화해주세요

4조3교대 폐지 , 4조 2교대 추진!!!

성과급 투명화
엔지니어가 대우받는 회사

맘이 아프네요, 차별 좀 그만 해주세요

성과급 투명화 !

삼성전자 다닌다고 하기 부끄럽습니다

직원의 미래와 회사의 미래는 같다

결과에 맞는 투명한 보상을 통해 '인재 제일'이라는 삼성의 철학을 지켜주시길 바랍니다.

성과급 투명화

성과급 투명화 및 직원들과 소통 좀 해주세요!!!!

기술도 뒤쳐지고 기업문화도 후진적인데 제발 일등인척 하지 말고 언론 플레이 하지 말아라

마이무따 고마해라..

전직급 샐러리캡 폐지되어야 합니다

직원들은 감정을 가진 사람입니다.

Tai 기준이 뭔지 숫자로 말해줘요

직원들도 대우 해줘야 회사가 돌아갑니다.

회사는 눈 가리고 아웅 중입니다.

삼성전자는 그저 이익만을 쫓는 삼류 회사입니까? 경영이념처럼 인류사회에 공헌하기 위해 존재하는 회사입니까? 구성원을 단순히 돈벌이 수단으로 보는 회사는 결코 발전할 수 없습니다.
직원들을 만족시키지 못하는 회사는 고객도 만족시킬 수 없습니다. 지금과 같이 직원을 대하는 태도를 유지한다면 절대로 존경받는 기업, 경쟁사와 초격차가 벌어지는 기업이 될 수 없습니다. 이 회사가 어떤 회사가 되길 바라십니까?

직원과 소통하는 회사가 되어주십시오

검토만 해서는 변화는 없습니다.

OPI TAI 영업이익 연동

보상 적고 위험 크고 외부엔 과장 내부엔 총질
부끄럽지 않습니까?

난 여기 다니는게 너무 쪽팔린다.

당신들이 사람입니까?
자기들 이익만 중요하고 직원들은 생각도 안합니까?
이런상황에 반도체 1등은 개뿔 ㅋㅋ

서초 해체, 준법위 해체

직원대우 앞으로도 이렇게 해주세요. 큰 회사가 어떻게 망해가는지 후손들을 위한 교보재로써 잘 쓰일 것 같습니다.

opi,tai투명화!설캡 폐지

직원은 부품이아닙니다.존중해주세요.

샐러리캡 상승으로 이재용회장의 신인사제도를 강화해줘

18년부터 성과금 가지고 장난 시작 되었다

PS 상한 폐지, 영업이익 20% 재원

PS 상한 폐지, 영업이익 20% 재원

부끄러운 회사

도대체 몇 년째 직원들 사기가 저하되는 행동만 골라서 하는지 모르겠습니다... 사기 좀 진작시켜주세요

소통을 해주세요.

Pride Samsung 으로 돌아와주세요

재용이형 정신차리고 직원들한테 투자좀 해요 ㅋㅋ

제발 임직원의 목소리에 귀기울이는 회사가 되었으면 좋겠습니다....

PS 상한 폐지, 영업이익 20% 재원

지근수당 요구

성과급 투명화

파업과 공멸

회사는 시간 끌기말고 진정성 있는 자세료 교섭에 임하기 바란다.

예전의 자랑스런 삼선전자가 되길...

핵인인데 하이닉스 가고싶어요...

CL1 차별 대우 금지

너네 자식 하닉보낼래 삼성보낼래

삼성은 중소기업 하이닉스 대기업?

기준없는 성과급 보상 언제까지 참아야 하나요?

성과급 투명화 기대합니다.

임원은직원의 수백배성과금주는거부터 고쳐라 그럼직윈성과금 더줄수있자나
하닉은 화장도30억받는데 우린 수십수백억씩 받는 임윈들 넘쳐나서 직원들 못챙겨주는건 불합리
앞으로 소는 임원이키우든가

적자 네글자 사업부도 챙겨주길..

임원만 초일류로 대우하고 직원은 국내 중위권 대우한다면 회사는 더 성장할 수 없다

성과금, 성과제도를 포함한 인사규정 및 취업규칙들을 명확화 먼저 하고 이해하기 쉽게 공지 및 문서화 해주시기 바랍니다.
특히 보상 및 연봉과 관련된 부분은 "매년 변동"이라는 말로 끝내놓을 것이 아니라 왜 매년 변동되어야 하고, 변동의 폭은 어느정도고, 무엇을 기반으로 률이 결정되는지 설명해주세요.
세상사람들과 직원들이 옛날만큼 바보가 아닙니다. 단순히 돈의 적고 많음이 아니라 100%는 아니더라도 다수가 이해할 수 있는 제도와 운영을 해주세요.
그렇지 않으면 직원들 동기부여 안되고 우수인력들은 오지않거나 왔다가 떠날 것이며 떠나지못하고 남아있는 인력들은 애사심이 없어 회사입장에서 가성비가 떨어지거나
의욕 및 책임감 없이 일하다가 크고 작은 안전 및 보안 사고 일어날 우려가 있다고 생각됩니다.

적당히하고 투명화해라!

인력 누출 너무 심합니다.

사측은 이전 합의 사항에 반한다는 말을 지속하면서, 작년 노사 합의한 "성과급 개선 TF" 종료 후 억겁의 시간동안 왜 개선안을 내놓지 않는가?

OPI 투명화 요구합니다!!

직원을 무시하는 회사에 미래는 없다

언플만 하지말고 직원 처우개선좀 해주세요.

삼성전자는 하나, 같은 성과급을 받을수 있게 합시다,

직원들을 가족으로 대해 주세요.

더도 말고 덜도 말고 하이닉스처럼 성과급을 받고 싶고, 성과급 투명화와 복지도 개선해주세요

모든 성과급 투명화, 상한 폐지

자랑스럽게 일하고 싶은 회사였음 좋겠어요.

제발 성과급 투명화 바랍니다.

숨김없이 성과급 부터 투명화

투명화가 어렵습니까?

직원들과 함께 가는
직원들을 생각하는 회사가 되어주세요.... 제발

제대로 된 대우 받고 싶습니다.

현장 기술자들 대우 개선

현장의 목소리는 무시한채, 입바른 소리만 하는 임원들 뒤에 숨어 제대로된 비전 제시하나 못하고 직원들 앞에 당당히 나서지도 못하는 경영진들 포함 전체 임원들. 부끄러운줄 아십시오. 그저 단기성과와 MBO 달성에 혈안이 되어 본인들만 성과금 넉넉히 받으니 좋으십니까. 그런 리더들과 같이 회사일을 한다니 너무나 참담하고 창피합니다.

성과급 투명화, 상한폐지, 제발 인재제일.

성과급 투명화는 꼭 필요하다

우리는 부품이 아닌 사람이다.

개ㅄ같은 회사 내가 이 회사 경력으로 온게 인생최대 최악의 실수이다. 여러 회사중에 내가 다니고있는 회사가 망해라고 기도하고 매일 기도하는 회사는 삼성이 또 처음인듯. 개ㅈ같은 회사

OPI/TAI 투명하게 요구 한다

총보상우위, 성과급 약속 지키세요.

보너스로 직원들 사기 좀 일으켜주세요

보상이 적으면 인재는 떠나고 기술은 쇠퇴한다

연봉 상한 폐지, 성과급 투명화

과반노조 인정하고 성과급 투명화 및 진실성 있는 협상에 임하세요

임직원의 행복? No 임원만 행복 ㅋ

직원복지도 개선해주세요.협력사보다 못한 직원입니다.

TAI OPI 투명화

삼성전자 OPI 투명화 요구합니다.

직원과 소통 좀 해주세요

직원들 사기 저하 그만시키고 성과급 투명화 상한 폐지를 요구합니다!!!

성과급 투명화, 성과급 최대 최소 갭축소

성과급 투명화, 정당한 대우

이미 늦었어 삼성아

언플과 말로만 1등이 아닌 행동으로 증명하는 기업이 되어주세요

현행도 부서별 유불리 존재합니다. 투명화 or 유불리 완전 해소 부탁드립니다.

회사와 직원사이의 신뢰 회복을 위해 진지하게 고민 부탁드립니다.

내가 못받으면 임원 니들도 같이 죽자

행동으로 보여줍시다. 파업가시죠.

부끄러운줄 알아라 피플들아

부끄러운 삼성 말고 자랑스러운 삼성 돌려주세요

누가 하이닉스만큼 달래? 하이닉스처럼 투명화해라

엄마 아빠한테 자랑스러운 아들딸이 될 수 있게 해주세요

성과급 투명화, Pride를 가질수있도록 해달라.

제발 직원의 말에 귀기울여주세요.
내리막입니다.

TAI와 OPI 투명화 요구한다.

성과급 투명화 상한 폐지!

무시하지마세요귀기울여주세요!

성과급 투명화..언플만 하지말고 직원들 목소리를 들어주세요.

제발 소통좀해라!! 귀 닫고 입막음만 하지말고!

TAI와 OPI 투명화 요구한다

업보 쌓지 마세요. 언젠가 당신들이 무시했던 직원들에게 역으로 호되게 당할 겁니다

직원 안챙기다가 취준 선호도 CJ E&M보다 낮아진 삼전

겉으로는 직원을 위하는 척하면서 뒤로는 음흉하게 꼬투리 잡히면 많은 준비를 해서 단칼에 쳐낼 생각을 하는 곳이 과연 대한민국 경제의 큰 축을 담당하는 게 올바른 것인가? 암울하기 짝이 없다. 정도경영, 인재제일, 신상필벌과 같은 구호만 외치지 말고 실천하길 바란다.

성과급 투명화 및 상한폐지 부탁드립니다

삼성전자 OPI 투명화 요구합니다.

언론플레이 그만하고 임직원의 의견에 귀기울이길. 한때는 삼성전자가 자랑스러웠지만 지금은 그런마음이없다.

최우선적으로 OPI 등 임금관련하여 개선이 가장 중요하고, 그 이후에는 식당 등 납득되지 않는 총무그룹의 총무 운영 구조에 관해서 개선이 이루어졌으면 좋겠습니다.

예를 들어 같은 식대, 같은 웰스토리임에도 수원사업장 등 T/O 품목이 다른 것과 하이닉스 대비 매우 조촐한 품목과 퀄리티, 같은 식대를 받지만 주말 및 교대 식사의 퀄리티 저하 등 총무 그룹도 삼성전자인데 이런 불합리에 대해서 눈감아주는 것이 납득이 안됩니다.


정말 고생 많으십니다. 감사합니다.

직원을 존중해주세요.
회사 자부심을 느끼게 해주세요.

이건희 회장님 보고 싶습니다.

복지와 투명한 성과급, 함께 성장해요

이건희 회장님 계실 때랑 너무 다르다!!

돌아가자. 동종 계열 1등 기업.

"인재제일" 제발

TAI와 OPI 산정방식 투명화 합시다

검토를 몇년 간 하셨으면 이제는 검토 결과를 알려 주세요. 올해도 검토 만 하실건가요?

1. 하위고과자들도  고과 상승율은 제외하더라도  물가 상승율은 받게끔 제도 변경 했으면 합니다.  현실은 하위고과도 강제 할당을 하는 제도이니 

2. 임피제도 개선건
- 현재 정년이 만 60세인데  임금피크제도를 도입해서  매년 상승율을 감소하고 있는데...  현기준 정년이  도달하기도전에

  희망퇴직금을 주고 퇴직유도는 어느정도 인정이 되나  임피이후 매년 연봉 삭감 및  물가상승율 배제 부분은 문제가 있어 보입니다.

3. 기존 제도 부활 필요
- 예전 경기가 안좋을때 하나씩 복지제도를 없앤후 향후  경기 좋을때 재부활 한다는 얘기도 있었는데...  언제부턴가  입싹 닦고  제도를 바꿔버리네요...
  예)  TAI 제도  150% 재부활,  여름/겨울휴가 휴일 및 휴가비 제공,    창립기념일 휴가 재도입,  연차 추가 발생건 도입,  설/추석 상여금 추가 지급 검토등

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OPI&TAI 성과급 투명화 필요합니다. 사업부별로 다른 기준에 대한 확인이 필요합니다.
OPI 재원 상향 필요합니다. 하이닉스는 OPI 영업이익 10%로 하여 내년 기준 8배 가량 차이가 납니다. 임직원 사기 진작 및 유출 방지를 위해 재원 상향이 필요합니다.
저희 부서만해도 하이닉스로 넘어가는 직원이 넘쳐납니다..

OPI도 저리생활안정금도 모두 중요!

임원진들은 성과급을 떠나서 직원들의 노력을 통해 이뤄낸 성과를 시황이 탓이지
실력이 좋아서 그런것이 아니다라는 식의 말을 함으로써 직원들의 사기를 뚝 떨어뜨리고 있습니다.
리더로써 정말 자격이 있는지 모르겠습니다.
그렇게 직원들을 격려하고 칭찬하는게 어려울까요.
단한번도 공식적으로 직원들에게 격려와 칭찬을 받아 본적이 없는거 같아 경쟁사와 대비되는 모습에 씁쓸하게 느껴집니다.
모두가 경쟁사에에 뒤쳐졌을 때 이를 극복하기위해 노력했고, 그에 대한 합당한 보상도 따라야 한다고 생각합니다.

OPI 투명화 요구합니다.

1등 회사 원하면 그만한 대우부터

PI, PS 지급 투명화와 개선을 요청합니다.

OPI는 그들만의 합리화가 아닌 구성원 모두에게 합리화가 필요함

이재용은 직원과 적극 소통하라.

재무가 회사를 말아 먹는다.

근속 휴가 일자를 늘려라~~ 년수가 늘어나도 휴가 일자는 왜 늘어나지 않는지...

롱런하려면 직원들하고 같이 상생합시다. 계속 무시하면 직원들한테 남은 유일한 선택지는 파업 밖에 없다.

성과급 산출방식 개선, 셀캡 개선하지 않을거면 임원도 정년제 도입하고 성과급 상한제 도입하라. 65세 넘는 임원들 모두 계약해지하라

고과,성과를 위한 지난친 경쟁은 해가된단걸 알아야함.
성과급 투명화.
주거복지개선.

투명화 좀 하자 경쟁사랑 비교가 너무된다

깜깜이 성과급과 일방적 제도 통보는 지양!

ps pi 투명화, 부모님 건강검진

cl1 처우 개선

24년 피폭사고를 당한 작업자가 억울하지 않도록 삼성전자가 제대로 책임을 지고 벌을 받았으면 좋겠습니다

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학술연수자들에게도 PS가 나오면 좋겠습니다. 슈퍼사이클 화이팅!

총보상 우위 실행하라!!!!!

다같이 잘 먹고 잘 삽시다......쫌

무기 계약직 --> 정직원 전환

이제는 폭발할때가 되지 않았습니까! 참을 만큼 참았습니다!!
인사에서 고과 나온게 없다고 고과 안주고 승진 안시켜주고,, 이제 지켭습니다!!
이러다가 회사 망할수도 있습니다 잘 새겨들으세요!!!!

성과급 투명화 부탁드립니다.

성과급 더 달라는 얘기가 아닙니다. 투명하게만 해달라는 요청입니다.
상한 폐지나 영업이익 연동처럼 납득 가능한 기준을 제시해주셨으면 합니다.
하이닉스처럼 영업이익의 10% 연동 방식이 가장 현실적이고 이상적인 대안이라고 생각합니다.
요즘 사내 분위기는 솔직히 많이 무기력합니다.
휴게실에서 나오는 얘기의 대부분이 하이닉스 경력 지원이고, 지원 안 해본 사람에게 왜 안 하냐는 말이 당연하게 오갑니다.
저 역시 아직 이직 서류를 쓰지 않았다는 이유로 정신 못 차렸다는 말까지 듣고 있습니다.
외부에서는 주가 오르고 실적 좋다고 부러워하지만, 내부에서는 사기나 동기부여를 거의 느끼기 어렵습니다.
사기가 없으니 하이닉스 경력지원에 대한 이야기를 하며 다들 티타임을 갖고, 하지만 일은 해야하니 야근해 야근비가 소모되거나, 적당히만 하게 되어 일의 완성력이 부족합니다.
회사와 직원 모두 악순환의 길을 걷고 있다고 저는 생각합니다.
회사의 돈을 아끼는 것이 그렇게까지 중요한가요? 기회비용과 이런 낭비되는 비용까지 합쳐서 정말 절약되는 것이 맞나요?
매년 반복적으로 이직자가 발생하는데, 이에 대한 실질적인 대책이 있는지 궁금합니다.
물론 월급루팡도 있고, 비효율과 자원 낭비가 있는 것도 사실입니다.
그래서 더더욱 열심히 일한 사람에게 납득 가능한 보상 구조가 필요하다고 생각합니다. 낭비되는 부분을 줄이고, 성과를 내는 사람에게 보상이 돌아가야 조직도 건강해질 수 있다고 봅니다.
돈을 못 벌어서 긴축 재정을 한다면 이해하겠습니다.
하지만 주가가 고공행진하고 영업이익을 갱신하는 상황에서도
성과급 기준이 여전히 불투명한 것이 정말 회사가 원하는 운영 방향인지 묻고 싶습니다.
저는 우리 회사가 하닉 사관학교가 되길 원하지 않습니다.

또한 원팀 등 주요 업무를 수행하며 워라밸이 극악인 부서에는 추가 보상이 필요하다고 생각합니다.
힘든 부서는 잡포로도 계속 빠져나가고 있습니다.
월례회에서 들은 바로는 타사에서는 주요 부서에 별도의 보상을 제공한다고 알고 있습니다.
고과만으로는 한계가 분명한 만큼, 핵심 부서 인력 이탈을 막기 위한 금전적 보상이 있어야 회사도 지속적으로 성장할 수 있다고 봅니다.
더불어 지나친 보안과 수직적인 구조로 인해, 많은 역량 있는 사원들이 전체 그림은 알지 못한 채 오퍼레이터성 업무만 수행하고 있는 현실도 아쉽습니다.
보다 수평적으로 일하며, 후배들이 성장하고 자신의 역량을 충분히 발휘할 수 있는 회사가 되길 바랍니다.

지금 회사에 철처히 복종하는 CL4, 임원들이 영원하지 않습니다. CL3, CL2의 의견을 듣는 회사가 되어야 장기적으로 운영할수 있습니다.
능력있는 CL4, CL3, CL2가 많아서, 회사를 다니며 내가 이 회사에 들어온게 정말 천운이었구나 하는 회사생활을 하고싶습니다.
능력있는 선배님들 후배님들이 떠나며, 남아있는 내가 제일 패배자구나라는 회사생활을 하게 될게 두렵습니다.
증권가 모두가 더 오를 것이라 예측 하는 주가만큼 외적으로나 내적으로 성장하는 회사가 되길 바랍니다. 아직 늦지 않았습니다. 바로 잡아주시길 부탁드립니다.

추가로 몇 가지 건의드립니다.
1) 에듀센터 주말 운영을 재검토해주시고, 차라리 주말 카드리더기 미운영을 요청드립니다.
업무시간 인정이 어렵더라도, 스스로 역량을 키우려는 구성원을 지원해주는 회사이길 바랍니다.
2) 영어 학습 지원 시, 일정 추가금을 내더라도 스픽과 전화외국어를 동시에 이용할 수 있도록 해주면 좋겠습니다.
3) 부서장 동의 없이도 자소서 등 개인 의지 기반으로 교육을 자유롭게 신청할 수 있는 환경이 되길 바랍니다.